Кадры ・ KPI - что это и зачем он нужен
#Кадры
Татьяна Федорова
18 октября 2021 ・ 3 мин чтения
Внедрение системы KPI позволяет понять — кого из сотрудников следует повысить, а кого уволить. KPI - это анализ эффективности и полезности сотрудников.
KPI позволяет эффективно управлять бизнес-процессами, достигать стратегических и тактических целей, мотивировать персонал.
KPI - это ключевой показатель результата деятельности, планка продуктивности. Например, для отдела продаж, конкретного менеджера или руководителя отдела. Допустим, для продажника, KPI — число закрытых сделок, для специалиста по контексту — количество целевых кликов, а для HR — количество закрытых позиций в компании.
KPI используют для:
Ключевые показатели эффективности KPI бывают двух видов:
В молодой компании, которая только начала свое существование, вводить систему KPI нецелесообразно. Система управления здесь еще не сформировалась, а успешное развитие обусловлено работой генерального директора. Чаще всего он же выполняет функции специалистов по финансам и по кадрам.
А также не стоит внедрять KPI в тех подразделениях, которые из-за этого могут отрицательно повлиять на остальные отделы фирмы.
Также можно узнать больше о KPI из нашей статьи - “KPI - как разработать и как посчитать”
Избранное
Облегчим и ускорим все процессы бизнеса
Скачать приложение